• Más de 130 líderes de capital humano se reunieron en el segundo foro “Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026” para hablar de un tema que ya toca la puerta: qué perfiles laborales necesitará el estado en los próximos años.

En el mercado laboral, quedarse con el talento también es parte del trabajo. Y si además se quiere saber qué perfiles harán falta en los próximos años, pues más vale irle pensando desde ahora.

Con esa idea arrancó el segundo foro “Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026”, encabezado por la secretaria del Trabajo, Liliana San Martín Castillo, y que reunió a más de 130 líderes de capital humano.

El encuentro puso sobre la mesa los retos que enfrenta actualmente el mercado laboral y la necesidad de generar estrategias que permitan anticipar los perfiles que requerirá Querétaro en los próximos años.

Porque el talento no aparece por generación espontánea, el foro planteó la necesidad de mirar hacia adelante y analizar cómo prepararse para las necesidades laborales que vienen.

El primer round de la conversación fue el panel “Querétaro hacia el futuro: la nueva alianza por el talento”, donde San Martín Castillo compartió reflexiones con representantes de los sectores empresarial, gubernamental y educativo.

En la mesa participaron Beatriz Hernández Rojas, presidenta del Consejo Directivo de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) Querétaro; Genaro Montes Díaz, subsecretario de Desarrollo Económico de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU); y Pascual Alcocer, rector del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro.

La combinación de perfiles dejó sobre la mesa una conversación que cruza distintos terrenos: desde las necesidades de las empresas hasta la formación y preparación de quienes ocuparán los empleos de los próximos años.

El foro lleva en su nombre dos asuntos que suelen dar más de un dolor de cabeza a las áreas de capital humano: la rotación y la retención.

Pero aquí el asunto no se quedó únicamente en preguntarse cómo conservar al talento que ya está. También se planteó la necesidad de anticipar cuáles serán los perfiles que Querétaro necesitará más adelante.

Con más de 130 líderes de capital humano reunidos, el segundo foro “Gestión de Talento: Rotación y Retención 2026” abrió un espacio para analizar esos desafíos y buscar estrategias.

La secretaria del Trabajo encabezó el arranque de esta segunda edición, acompañada por representantes de COPARMEX Querétaro, SEDESU y el Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro.

El mensaje de fondo es claro: si el mercado laboral cambia, también toca prepararse para lo que viene.